Comment accélérer sa transformation digitale ?

La transformation digitale est une expression très large qui concerne l’ensemble des services d’une entreprise. Il s’agit de l’intégration des technologies disponibles au sein des entreprises. Elle passe par la digitalisation des outils de production au développement marketing et de la communication. Cette révolution numérique touche tous les métiers et l’ensemble des process.

Aujourd’hui les entreprises entrent dans l’ère de la digitalisation de leurs méthodes de travail et donc de leur management. Comment opérer cette conduite du changement qu’est la transformation digitale ?

La nouvelle ère de la transformation digitale : la digitalisation du management de projet

La conduite du changement de ces 10 dernières années liées aux transformations numériques s’est surtout ressentie dans les SI, les outils de production, le marketing, la communication et la gestion RH. Aujourd’hui, grâce aux nouveaux outils digitaux en mode saas, le management de projet connaît une véritable révolution. Il est désormais possible de travailler en ligne sur un projet partagé.

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Grâce aux nouveaux outils en ligne, la digitalisation est simplifiée

Les outils digitaux en ligne, dont Trello est l’un des pionniers, se sont fortement démocratisés. Ces outils numériques sont devenus des incontournables pour les PME/ PMI mais également pour les grands groupes.

Comment réaliser votre transformation digitale au quotidien ?

Les nouveaux outils de gestion, des solutions complètes pour le management de projet

Les nouvelles solutions en ligne sont de véritables opportunités pour digitaliser votre gestion de projet au quotidien. Désormais vous pouvez créer des projets en ligne et inviter votre équipe à travailler avec vous. Ces plateformes de travail collaboratif vous permettent de gagner un temps fou.

Comment les outils digitaux vous aident au quotidien ?

La gestion de projet est révolutionnée. Avec les outils de gestion de projet en ligne, désormais vous pouvez passer plus de temps avec vos équipes. Pourquoi ? Car les flux d’échanges sont simplifiés :

  • l’ensemble des données sont regroupées à un seul endroit
  • les outils de pilotage sont automatisés : Gantt, Kanban, tableaux de bord
  • vous disposez d’une vision du planning, des ressources disponibles, des dépenses et des risques

Pourquoi cette transformation digitale est essentielle ?

Si vous souhaitez travailler en équipe plus efficacement, les nouveaux outils digitaux en ligne sont de sérieux alliés. Gérer vos projets en ligne vous confère plus d’agilité et vous permet d’anticiper au mieux les risques de dérapage. Conçus pour s’adapter à tout type de projet, ces outils vous permettent de transformer vos processus de gestion facilement et tout en douceur.