Pour répondre à cette question vous devez identifier ces différents points :

  • Quel est le livrable final : qu’allons-nous produire au final ? Le cahier des charges est le support clef pour définir les contours du livrable.
  • Quel est le budget total ? Quel est le budget par poste ?

Prenons l’exemple du projet de création d’un site internet pour une entreprise :

  • Le site internet est le livrable final. Mais est-ce un site internet vitrine, un site internet marchand ? Quelles sont les fonctionnalités clefs que doit avoir ce site ?
  • Concernant le budget : il est indispensable d’identifier l’ensemble des éléments à développer sur ce site internet pour évaluer le coût global du projet. Le coût global doit prendre en compte l’ensemble des dépenses, pour cela vous devez identifier les différents postes de dépense : graphisme, développement, communication, conseils juridiques, marketing…